2024.7.29　日経ビジネス「賢人の警鐘」
環境に適応できない取締役会が、生き残れる可能性は高くない

2024.07.29 Mon

2024.5.13　日経ビジネス「賢人の警鐘」
PBR1倍割れの実相。国内産業・市場構造の改革が必要

2024.05.13 Mon

2024.2.19　日経ビジネス「賢人の警鐘」
ガバナンス改革は大きな難所に。形式を積んでも実質には至らない

2024.02.19 Mon

2023.11.27　日経ビジネス「賢人の警鐘」
『資産運用立国』論に思う。あるべき産業像をイメージしよう

2023.11.27 Mon

2023.9.11　日経ビジネス「賢人の警鐘」
内的動機をテコに経営の変曲点づくりを進めよう

2023.09.11 Mon

2023.7.03　日経ビジネス「賢人の警鐘」
知財や無形資産を企業価値に転換しよう

2023.07.03 Mon

2023.4.10　日経ビジネス「賢人の警鐘」
優秀な人材獲得のため賃上げだけでなく、株式報酬を増やすべきだ

2023.04.10 Mon

2023.2.6　日経ビジネス「賢人の警鐘」
アクティビストには経営理論に従った実効的な手を打て

2023.02.06 Mon

2022.8.13　日経ビジネス「賢人の警鐘」
深刻な社会課題をユニークな方法で解決する。それがパーパス経営の神髄

2022.08.13 Sat

ビザスク端羽CEOと語る、ビザスク＆コールマン連合の成長戦略
─ 日本企業の進化の触媒としての役割とは
（by 翔泳社ビズジン）

2022.06.16 Thu