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「みさきの公理®」

「良い経営」こそが
持続的な
企業価値向上の
ドライバー

そこで私たちが対話において重視するのは
業界を超えて、国境を超えて
普遍的に適用可能な経営技能や経営手法です。
投資先企業が持つ
素晴らしい事業やヒトを基底とし、
そこに「良い経営」がべき乗として
作用することで、
企業価値は指数関数的に高まります。

私たちは「優れたヒト」が経営する、
「優れた事業」を持つ会社に投資します。
しかしそれだけでは事業や
ヒトが大きくは入れ替わらない以上、
企業価値は定数として
推移してしまいます。

こうした投資先企業との
相互的な信頼関係に基づいて、
「稼ぐ力」そのものに焦点を当てた
エンゲージメントを行い、
持続的な企業価値の増大をサポートします。

さらに私たちは、
定期的に開催している経営者向け勉強会
「みさきmの会」や優れた経営を行う
経営者へのインタビュー記録
「みさきで良い経営を考える」を
定期刊行することを通じて、
経営理解の研鑽を積んでいます。

事業の専門的なことや技術的なことについて、
投資家がその事業に携わる人以上に
詳しくなることは困難でしょう。
しかし「経営」は日々企業の
横比較・時系列比較を行っている投資家が
知見を蓄積している領域です。

こうした投資先企業との相互的な信頼関係に基づいて、
「稼ぐ力」そのものに焦点を当てたエンゲージメントを行い、
持続的な企業価値の増大をサポートします。

さらに私たちは、毎四半期開催している経営者向け勉強会
「みさきmの会」や優れた経営を行う経営者への
インタビュー記録「みさきで良い経営を考える」を
定期刊行することを通じて、経営理解の研鑽を積んでいます。

事業の専門的なことや技術的なことについて、投資家が
その事業に携わる人以上に詳しくなることは困難でしょう。
しかし「経営」は日々企業の横比較・時系列比較を
行っている投資家が知見を蓄積している領域です。

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私たちは『働く株主®』です

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『働く株主®』です

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「三位一体の経営」